Bankgespräche mit konsistenten Zahlen, nachvollziehbarer Planung und einer klaren Darstellung Ihres Vorhabens vorbereiten.
RESCON betrachtet Ihr Vorhaben aus Unternehmens- und Bankperspektive. Wir strukturieren Unterlagen, ordnen Risiken ein und führen die Kommunikation mit geeigneten Finanzierungspartnern. Angebote und Bedingungen werden auf einer gemeinsamen Grundlage vergleichbar.
Historische Zahlen, Planung, Liquidität, Sicherheiten und Vorhaben werden einzeln geliefert. Widersprüche oder fehlende Herleitungen erzeugen neue Rückfragen und verlängern die Kreditentscheidung.
Ein konsistentes Unterlagenpaket beantwortet die zentralen Kreditfragen nachvollziehbar.
Konditionen, Limite oder Anforderungen verändern sich, ohne dass die Ursachen transparent sind. Ergebnisentwicklung, Kapitalstruktur, Kontoführung und qualitative Faktoren werden nicht aus Bankperspektive eingeordnet.
Ratingtreiber und Argumentationslücken werden vor dem Gespräch strukturiert analysiert.
Investitionen, Kapazitätserweiterungen oder Zukäufe sind wirtschaftlich sinnvoll, aber der Finanzierungsprozess ist nicht klar geführt. Zeitplan, Kapitaldienst und Risiken bleiben zu wenig verbunden.
Bedarf, Rückführung und Financial Story werden aus einer integrierten Planung hergeleitet.
Ohne strukturierte Alternativen fehlen Vergleichbarkeit und Verhandlungsspielraum bei Konditionen, Sicherheiten, Covenants und Laufzeiten. Das Unternehmen ist von einem Entscheidungsweg abhängig.
Eine gezielte Marktansprache schafft belastbare Optionen und bessere Vergleichbarkeit.
Prüfen Sie, ob Jahresabschluss, aktuelle Zahlen, integrierte Planung und Liquiditätsvorschau denselben Stand und dieselben Annahmen verwenden. Wiederholte Nachforderungen können hier ihren Ursprung haben.
Leiten Sie Kapitalbedarf, Laufzeit und Kapitaldienst aus dem Vorhaben und den Zahlungsströmen ab. Ein Finanzierungskonzept sollte auch Abweichungen und Gegenmaßnahmen verständlich machen.
Klären Sie Ansprechpartner, offene Entscheidungsfragen, Meilensteine und passende Alternativen. RESCON kann Unterlagen und Ansprache koordinieren; die Kreditentscheidung bleibt beim Finanzierungspartner.
Banken müssen Geschäftsmodell, Entwicklung, Vorhaben und Rückführung nachvollziehen können. Dafür werden Zahlen, Annahmen, Risiken und Maßnahmen zu einer belastbaren Gesamtsicht verbunden. Schwerpunkte: Integrierte Planung und Szenarien; Historie und aktuelle Entwicklung; Vorhaben, Management und Markt; Risiken und konkrete Gegenmaßnahmen.
Eine strukturierte Auswahl geeigneter Partner schafft Vergleichbarkeit und macht Finanzierung zu einer unternehmerischen Entscheidung statt zu einer einzelnen Anfrage. Schwerpunkte: Passende Partner und Instrumente; Einheitlicher Informationsstand; Vergleichbare Angebote; Alternative Strukturen und Reserven.
Zeitplan, Rückfragen, Termine und Unterlagen werden gesteuert. Dadurch bleibt die Financial Story konsistent und Entscheidungen geraten weniger unter unnötigen Zeitdruck. Schwerpunkte: Klare Meilensteine und Zuständigkeiten; Vorbereitung auf kritische Fragen; Strukturierte Angebotsbewertung; Umsetzung und Covenant-Monitoring.
Wir analysieren Vorhaben, Historie, aktuelle Zahlen, Planung, Liquidität, Kapitalstruktur, Sicherheiten und bestehende Bankbeziehungen und identifizieren kritische Entscheidungsfragen.
Planung, Szenarien, Kapitaldienst, Vorhabenslogik und Risikomaßnahmen werden zu einem konsistenten Informations- und Argumentationspaket verbunden.
RESCON koordiniert geeignete Finanzierungspartner, bereitet Termine vor, begleitet Rückfragen und stellt sicher, dass alle Beteiligten mit einer konsistenten Informationsbasis arbeiten.
Wir vergleichen die Gesamtbedingungen, unterstützen die Verhandlung und verankern nach Abschluss Reporting, Informationspflichten und Covenant-Monitoring im laufenden Steuerungsprozess.
Halten Sie fest, welche Unterlage oder Annahme konkret fehlt und welche Entscheidung die Bank damit vorbereiten will. Vollständige Unterlagen verbessern die Entscheidungsgrundlage, führen aber nicht automatisch zu einer Zusage.
Das hängt von Vorhaben, bestehender Bankstruktur und den offenen Fragen ab. Zuerst sollten die wirtschaftliche Grundlage und die Gründe für Rückfragen verständlich sein. Danach können geeignete Alternativen strukturiert geprüft werden.
Diese Seite ordnet einen stockenden Finanzierungsprozess ein. Die Leistung Unternehmensfinanzierung beschreibt das konkrete Mandat; das Fachthema Bankenkommunikation behandelt den regelmäßigen Informationsdialog, auch ohne neuen Kreditantrag.
Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit Andreas Streich. Sie erhalten eine erste Orientierung dazu, welche nächsten Schritte und Unterlagen Sie für den Bankprozess brauchen.
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