Die Skyline des Finanzviertels von Frankfurt am Main

RESCON / Leistungen

Unternehmensfinanzierung.

RESCON strukturiert Finanzierungsbedarf, Unterlagen und Bankprozess – von der integrierten Planung bis zur Verhandlung von Konditionen, Covenants und Sicherheiten.

Frankfurt am Main

Überblick

Finanzierung aus dem Vorhaben und dem Cashflow ableiten.

Finanzierungspartner beurteilen Geschäftsmodell, Management, Kapitaldienst und Risiken. Wir verbinden diese Perspektiven mit einer nachvollziehbaren Planung, wählen passende Partner aus und begleiten den Prozess bis zur Umsetzung.

Wann diese Unterstützung sinnvoll ist

Wachstum und Investitionen brauchen zusätzliche Mittel

Neue Kapazitäten, Standorte, Maschinen oder Zukäufe eröffnen Chancen, binden aber Liquidität. Höhe, Laufzeit und Rückführung der Finanzierung müssen zum Vorhaben und zur operativen Entwicklung passen.

Der Finanzierungsbedarf wird aus Planung und Cashflow belastbar abgeleitet.

Bestehende Linien passen nicht mehr zum Unternehmen

Kurzfristige Kontokorrentlinien finanzieren langfristige Vermögenswerte oder Tilgungen treffen auf saisonale Cash-Verläufe. Die Struktur ist historisch gewachsen, aber wirtschaftlich nicht mehr stimmig.

Laufzeiten und Instrumente werden an Mittelverwendung und Kapitaldienst angepasst.

Banken erwarten bessere Unterlagen und Antworten

Planung, Reporting, Liquidität, Sicherheiten und die wirtschaftliche Story müssen konsistent sein. Unklare Annahmen oder widersprüchliche Zahlen verlängern den Prozess und schwächen die Verhandlungsposition.

Ein bankfähiges Unterlagenpaket macht das Vorhaben nachvollziehbar.

Die Finanzierung hängt von einem einzigen Partner ab

Ohne strukturierte Alternativen fehlt Vergleichbarkeit bei Konditionen, Covenants, Sicherheiten und Entscheidungswegen. Gleichzeitig steigt die Abhängigkeit von einzelnen Ansprechpartnern.

Ein gesteuerter Prozess schafft Optionen und eine belastbare Entscheidungsgrundlage.

Leistungsumfang

Leistungen im Finanzierungsprozess

Finanzierungsstruktur

Betriebsmittel, Investitionen, Leasing, Fördermittel und weitere Bausteine werden so kombiniert, dass Laufzeit, Tilgung und Flexibilität zur Mittelverwendung und zum Cashflow passen.

Bankfähiges Unterlagenpaket

Historische Zahlen, integrierte Planung, Liquidität, Investitionsrechnung und Vorhabensbeschreibung werden konsistent aufbereitet – inklusive klar dokumentierter Annahmen.

Rating- und Bilanzperspektive

Wir analysieren, wie Ergebnis, Kapitalstruktur, Kontoführung und qualitative Faktoren auf die Bankbeurteilung wirken und wo Kommunikation oder Struktur verbessert werden können.

Bankenauswahl und Ansprache

Geeignete Finanzierungspartner werden anhand von Vorhaben, Branche, Größe und Struktur ausgewählt und mit einem einheitlichen Informationsstand angesprochen.

Verhandlung und Angebotsvergleich

Wir begleiten Termine, beantworten finanzwirtschaftliche Rückfragen und vergleichen nicht nur Zins und Gebühren, sondern auch Laufzeiten, Covenants, Sicherheiten und Flexibilität.

Fördermittel und Umsetzung

Passende Förderbausteine werden geprüft und in die Gesamtstruktur eingeordnet. Nach der Entscheidung begleiten wir Bedingungen, Dokumentation und den Übergang ins laufende Reporting.

Im Detail

Bedarf, Bankfähigkeit und Prozess

Finanzierung richtig dimensionieren

Aus Vorhaben, integrierter Planung und Liquidität entsteht ein nachvollziehbarer Bedarf – mit passender Laufzeit, Reserve und tragfähigem Kapitaldienst. Schwerpunkte: Mittelverwendung und Zeitplan; Liquiditäts- und Investitionsplanung; Kapitaldienst und Sicherheitsreserve; Passende Instrumente und Laufzeiten.

Die Entscheidung vorbereiten

Zahlen und Story werden in der Logik aufbereitet, die Finanzierungspartner für Analyse, Rating und Kreditentscheidung benötigen. Schwerpunkte: Integrierte Planung und Szenarien; Historie und aktuelle Geschäftsentwicklung; Vorhaben, Markt und Management; Risiken, Sicherheiten und Gegenmaßnahmen.

Optionen schaffen und verhandeln

Ansprache, Rückfragen, Angebote und Termine werden aktiv gesteuert. Dadurch entsteht eine belastbare Grundlage für die unternehmerische Finanzierungsentscheidung. Schwerpunkte: Geeignete Partner auswählen; Einheitliche Ansprache organisieren; Angebote ganzheitlich vergleichen; Konditionen und Covenants verhandeln.

Zusammenarbeit

Von der Bestandsaufnahme zur Umsetzung.

01
Bedarf und Ausgangslage bestimmen
Wir analysieren Vorhaben, bestehende Finanzierung, Planung, Liquidität, Sicherheiten und zeitliche Anforderungen und leiten daraus die passende Finanzierungsaufgabe ab.
02
Struktur und Unterlagen entwickeln
Finanzierungsbausteine, Planungsmodell, Szenarien und Financial Story werden zu einem konsistenten Entscheidungs- und Unterlagenpaket verbunden.
03
Partner ansprechen und Prozess führen
RESCON koordiniert die Ansprache, bereitet Gespräche vor, beantwortet Rückfragen und hält Informationsstand, Termine und nächste Schritte zusammen.
04
Angebote verhandeln und umsetzen
Konditionen, Covenants, Sicherheiten und Nebenbedingungen werden verglichen und verhandelt. Nach der Entscheidung begleiten wir die Umsetzung und das laufende Monitoring.

Gut zu wissen

Ihre Fragen. Unsere Antworten.

Wann sollte ein Finanzierungsprozess gestartet werden?

So früh, dass Planung, Unterlagen und mögliche Alternativen ohne unnötigen Zeitdruck entwickelt werden können. Besonders bei Investitionen, auslaufenden Linien oder starkem Wachstum sollte die Vorbereitung deutlich vor dem gewünschten Auszahlungstermin beginnen.

Welche Unterlagen erwarten Banken typischerweise?

Der konkrete Umfang hängt von Vorhaben und Unternehmen ab. Häufig gehören Jahresabschlüsse und aktuelle Auswertungen, integrierte Planung, Liquiditätsvorschau, Investitionsrechnung, Unternehmens- und Vorhabensbeschreibung sowie Informationen zu bestehenden Finanzierungen und Sicherheiten dazu.

Arbeitet RESCON auch mit unserer bestehenden Hausbank zusammen?

Ja. Eine langjährige Hausbankbeziehung kann ein wichtiger Bestandteil der Struktur sein. Gleichzeitig prüfen wir, ob ergänzende Partner oder Instrumente sinnvoll sind, um Bedarf, Laufzeit und Risikoverteilung passend abzubilden.

Garantiert RESCON eine Finanzierungszusage?

Nein. Die Kreditentscheidung liegt immer beim jeweiligen Finanzierungspartner. RESCON verbessert die Entscheidungsgrundlage, strukturiert den Prozess und unterstützt die Verhandlung, kann aber keine Zusage garantieren.

Werden auch Fördermittel berücksichtigt?

Ja. Fördermöglichkeiten werden dort geprüft, wo sie zum Vorhaben, zum Unternehmen und zur Gesamtstruktur passen. Entscheidend ist nicht ein einzelnes Programm, sondern eine umsetzbare Finanzierung aus allen geeigneten Bausteinen.

Was passiert nach der Finanzierungszusage?

Wir unterstützen bei der Erfüllung von Bedingungen, der Dokumentation und dem Übergang in die laufende Steuerung. Reportingtermine, Covenants und Liquiditätsentwicklung werden so organisiert, dass das Unternehmen dauerhaft auskunftsfähig bleibt.

Weitere Themen

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