Welche Situation beschreibt Ihr Unternehmen gerade?
Wachstum, unklares Reporting, angespannte Liquidität, schwierige Bankgespräche, fehlende CFO-Kompetenz oder eine echte Sondersituation: Wählen Sie Ihren Einstieg über die Ausgangslage – nicht über den Beratungsbegriff.
Wachstum & steigende Komplexität
Ihr Unternehmen wächst schneller als seine Steuerung
Der Umsatz ist in wenigen Jahren deutlich gestiegen, es gibt neue Standorte, Gesellschaften oder Geschäftsfelder. Die Zahlen kommen aber immer noch aus derselben Excel-Datei wie früher – und niemand kann sagen, welcher Bereich das Ergebnis tatsächlich trägt.
Lösung ansehenReporting & Forecast verbessern
Ihre Zahlen kommen zu spät und sagen zu wenig
Die Monatszahlen liegen spät vor, sind schwer lesbar und beschreiben die Vergangenheit. Auf die Frage, wie das Jahr endet, gibt es keine belastbare Antwort – nur eine Hochrechnung, an die niemand richtig glaubt.
Lösung ansehenLiquidität frühzeitig steuern
Sie wissen zu kurzfristig, wie es um Ihre Liquidität steht
Die Liquiditätssteuerung besteht aus dem Blick auf den Kontostand und der Frage, welche Rechnung diese Woche noch warten kann. Ob es in zehn Wochen eng wird, weiß im Unternehmen niemand.
Lösung ansehenBanken & Finanzierung
Ihre Bankgespräche verlaufen zäher als früher
Die Bank verlangt mehr Unterlagen, stellt kritischere Fragen und entscheidet langsamer. Ein Investitionsvorhaben hängt, und Sie wissen nicht, ob es an Ihren Zahlen, Ihrer Darstellung oder der Risikopolitik des Hauses liegt.
Lösung ansehenFehlende CFO-Kompetenz
Im Unternehmen fehlt jemand, der die Finanzen führt
Die Buchhaltung läuft, die Steuerberatung erstellt den Abschluss – aber niemand verantwortet Planung, Liquidität, Banken und Controlling im Zusammenhang. Die Geschäftsführung macht das nebenbei, und es bleibt liegen.
Lösung ansehenKrise & wirtschaftliche Sondersituation
Die Lage ist ernst und die Zeit knapp
Es gibt Verluste, die Liquidität ist angespannt, Banken oder Gläubiger werden ungeduldig. Gleichzeitig stellen sich Haftungsfragen für die Geschäftsführung. Jetzt zählt, in wenigen Tagen ein belastbares Lagebild zu haben.
Lösung ansehen