Das erfahrene Team von RESCON Consultants
Das RESCON-Team · Senior Expertise

Erfahrung arbeitet bei uns direkt im Mandat.

Unternehmer, Bankmanager, Controller, Finanzierungs- und Restrukturierungsexperten verbinden ihre Perspektiven zu belastbaren Entscheidungen für den Mittelstand – ohne Junior-lastige Projektstrukturen.

10 PROFILE
Aktuell veröffentlichte Teammitglieder
SEIT 2003
Mittelstandsberatung
SENIOR DIREKT
Erfahrung ohne Umwege
4 KERNFELDER
CFO · Bank · Controlling · Restrukturierung
Mehr als eine Teamübersicht

Sie kaufen keine Beraterpyramide. Sie gewinnen erfahrene Sparringspartner.

Bei wichtigen finanziellen Entscheidungen zählt nicht die Größe des Projektteams, sondern die Qualität der Perspektiven. RESCON stellt für jedes Mandat ein fokussiertes Senior-Team zusammen, das fachlich passt und Verantwortung übernimmt.

Führung & Restrukturierung

Unternehmerische Führung und Umsetzungserfahrung.

Andreas Streich – RESCON Consultants
Gesellschafter & Geschäftsführer

Andreas Streich

Verbindet Banken-, Controlling- und Sanierungsperspektive für mittelständische Unternehmen.

Nach Ausbildung zum Bankkaufmann und Studium zum Bankfachwirt war Andreas Streich in leitenden Positionen im Firmenkundengeschäft mit Schwerpunkt Kreditvergabe und Sanierung tätig. Anschließend verantwortete er das Controlling eines europaweit tätigen Industrieunternehmens. Seit 2003 begleitet er mittelständische Unternehmen als Sanierungs- und Controllingexperte.

BankfachwirtZertifizierter Sanierungs- und RestrukturierungsberaterMittelstandsberatung seit 2003
Peter Klein – RESCON Consultants
Partner

Peter Klein

Erfahren in Beratung, Unternehmensführung, CRO-Mandaten und operativer Restrukturierung.

Der Diplom-Kaufmann verbindet Führungsfunktionen in internationalen Unternehmensberatungen mit Linienerfahrung bei namhaften Markenherstellern. Peter Klein begleitet Unternehmen als Consultant, CRO und Interim-Manager auf Handels- und Herstellerseite und bringt umfassende Restrukturierungserfahrung ein.

Diplom-KaufmannCRO & Interim-ManagerZertifizierter Sanierungs- und Restrukturierungsberater
Finanzierung, Controlling & Organisation

Erfahrung aus Bank, Industrie und operativer Steuerung.

Diese Experten bringen die Perspektiven ein, die bei Finanzierung, Reporting, Liquidität, Performance, Organisation und Bankenkommunikation tatsächlich zählen.

Klaus Hopf – RESCON Consultants
Controller

Klaus Hopf

Controlling & operative Unternehmenssteuerung

Betriebswirt mit Schwerpunkt Rechnungswesen und Controlling sowie mehr als zwölf Jahren Controllingerfahrung in internationalen Konzernen aus Handel, Industrie und Lebensmittelwirtschaft. Seit 2015 arbeitet er für RESCON.

KonzerncontrollingIndustrie & HandelSeit 2015 bei RESCON
Jürgen Pinnisch – RESCON Consultants
Partner

Jürgen Pinnisch

Kredit, Restrukturierung & Asset Management

Bankkaufmann und Bankbetriebswirt mit leitender Erfahrung im Firmenkundengeschäft sowie Vorstandserfahrung für Firmen- und Privatkunden. Seine Schwerpunkte umfassen Kreditvergabe, Restrukturierung und Asset Management.

BankbetriebswirtRestrukturierungAsset Management
Martin Burkhardt – RESCON Consultants
Partner

Martin Burkhardt

Unternehmensfinanzierung & Firmenkundengeschäft

Mehr als dreieinhalb Jahrzehnte Erfahrung bei einer deutschen Großbank – mit umfassender Leitungs- und Führungsverantwortung im Firmenkundengeschäft und in der ganzheitlichen Beratung mittelständischer Unternehmen.

GroßbankFirmenkundenFinanzierung
Oliver Wenzler – RESCON Consultants
Partner

Oliver Wenzler

Unternehmensfinanzierung & Bankenstrategie

Verbindet technische Ausbildung, internationales BWL-Studium, Beteiligungsmanagement und mehr als 15 Jahre Führungserfahrung in einer Großbank. Sein Fokus reicht von der Bankpartnerauswahl bis zur Konsortialfinanzierung.

15+ Jahre FührungCorporate FinanceKonsortialfinanzierung
Sina Streich – RESCON Consultants
Social Media

Sina Streich

Digital Business, Transformation & Kommunikation

Industriekauffrau mit Studium in Betriebswirtschaft und Wirtschaftspsychologie sowie Master in Digital Business und Transformation. Ihr Schwerpunkt liegt auf digitaler Kommunikation und Consumer Journey.

Digital BusinessTransformationKommunikation
Patrick Fröhlich – RESCON Consultants
Transport & Logistik

Patrick Fröhlich

Branchenkompetenz Transport & Logistik

Ausgebildete Fachkraft für Lagerlogistik und Fachwirt für Logistiksysteme mit langjähriger Erfahrung in Transport und Logistik. Er verstärkt bei RESCON die spezialisierte Branchenperspektive.

LagerlogistikFachwirt LogistikTransport & Logistik
Elisabeth Streich – RESCON Consultants
Prokuristin

Elisabeth Streich

Organisation, Verwaltung & Kreditgeschäft

Bankkauffrau mit langjähriger Erfahrung im Firmenkunden- und Kreditgeschäft verschiedener deutscher Kreditinstitute. Sie verbindet kaufmännische Organisation mit fundiertem Bankverständnis.

BankkauffrauFirmenkundenKreditgeschäft
Daniela Heffner – RESCON Consultants
Marketing

Daniela Heffner

Marketing, Medien & E-Commerce

Bankkauffrau mit BWL-Studium in Marketing- und Medienmanagement sowie praktischer Erfahrung im Aufbau eines mittelständischen Onlineshops. Seit 2021 unterstützt sie das RESCON-Marketing.

MarketingMedienmanagementSeit 2021 bei RESCON
Kompetenzprofil

Die entscheidenden Perspektiven an einem Tisch.

Unternehmerische Perspektive

Das Team denkt nicht nur in Berichten, sondern in Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und der praktischen Wirkung im Unternehmen.

Controlling aus der Praxis

Industrie-, Handels- und Konzernerfahrung fließt in Planung, Reporting, Forecast, Liquidität und Maßnahmensteuerung ein.

Banken- und Finanzierungskompetenz

Ehemalige Bankführungskräfte verstehen Kreditprozesse, Ratings, Finanzierungspartner und die Anforderungen von Entscheidungsgremien.

Restrukturierungs- und CRO-Erfahrung

In Sondersituationen kommen Sanierungs-, Restrukturierungs-, CRO- und Interim-Kompetenz direkt im Mandat zusammen.

Operative Branchenkenntnis

Erfahrung aus Industrie, Handel, Lebensmittelwirtschaft sowie Transport und Logistik verbindet Finanzkennzahlen mit der betrieblichen Realität.

Erweiterbares Spezialistennetzwerk

Bei Bedarf ergänzt RESCON das Kernteam gezielt um qualifizierte Finanzierungs-, Rechts-, Prüfungs- und Restrukturierungspartner.

So arbeiten wir mit Ihnen

Direkt, fokussiert und mit klarer Verantwortung.

Das Team wächst nicht automatisch mit der Projektlaufzeit. Es wird so zusammengestellt, dass die richtige Erfahrung im richtigen Moment verfügbar ist.

01

Ein verantwortlicher Senior-Ansprechpartner

Sie wissen, wer das Mandat führt, Entscheidungen vorbereitet und für die Qualität der Ergebnisse einsteht.

02

Ein Team passend zur Aufgabe

Controlling, Finanzierung, Restrukturierung oder Branchenwissen werden nur dort kombiniert, wo sie wirtschaftlich gebraucht werden.

03

Direkte Arbeit mit Ihrer Organisation

Unsere Experten arbeiten mit Geschäftsführung, Finanzfunktion und operativen Verantwortlichen – ohne Informationsverlust über unnötige Hierarchien.

04

Kompetenz bleibt im Unternehmen

Routinen, Modelle und Wissen werden übergabefähig aufgebaut. RESCON kann anschließend reduzieren, übergeben oder flexibel weiter begleiten.

Direkter Kontakt zum RESCON-Team
Ihr Ansprechpartner

Sie müssen nicht wissen, welchen Experten Sie brauchen.

Im Erstgespräch ordnen wir Ihre Situation ein und stellen die fachlich passende Besetzung zusammen – vom fokussierten Spezialisten bis zum interdisziplinären Senior-Team.

Häufige Fragen

Was Sie über das RESCON-Team wissen möchten.

Arbeiten Mandanten direkt mit den dargestellten Experten?+

Ja. Das passende Team wird nach Aufgabenstellung und Verfügbarkeit zusammengestellt. Mandanten arbeiten direkt mit erfahrenen Ansprechpartnern; Projektführung und Verantwortlichkeiten werden vor Mandatsbeginn klar benannt.

Wie wird entschieden, wer ein Mandat übernimmt?+

Ausschlaggebend sind Fragestellung, Branche, benötigte Kompetenzen, zeitliche Anforderungen und gewünschter Verantwortungsumfang. Das Team bleibt so klein wie möglich und wird nur dort erweitert, wo zusätzliche Expertise echten Nutzen stiftet.

Ist RESCON deutschlandweit tätig?+

Die Zusammenarbeit kann vor Ort, digital oder hybrid organisiert werden. Welche Präsenz sinnvoll ist, richtet sich nach Mandat, Datenzugang, Gesprächspartnern und der erforderlichen operativen Nähe.

Kann RESCON eine interne Finanzfunktion zeitweise ergänzen?+

Ja. RESCON kann einzelne Spezialthemen, Projekte oder definierte CFO- und Controlling-Verantwortung übernehmen. Ebenso kann das Team eine interne Funktion aufbauen, stabilisieren oder auf eine spätere Übergabe vorbereiten.

Wie werden weitere Spezialisten eingebunden?+

Wenn rechtliche, prüferische, technologische oder spezielle Finanzierungsfragen zusätzliche Expertise erfordern, werden geeignete Partner abgestimmt eingebunden. RESCON sorgt dabei für eine konsistente finanzwirtschaftliche Arbeitsbasis.

Persönlich kennenlernen

Welche Erfahrung braucht Ihre nächste Entscheidung?

Beschreiben Sie uns kurz Ihre Situation. Wir verbinden Sie mit dem passenden Senior-Ansprechpartner und schlagen einen sinnvollen ersten Schritt vor.