ENTSCHEIDUNGEN, DIE AUF WISSEN BASIEREN
Mit unseren Planungs- und Berichtstools bieten wir Ihnen eine solide Entscheidungsgrundlage - und Sie haben auch noch uns.
UNTERNEHMENS-
STEUERUNG,
ALLES UNTER KONTROLLE
PLANUNG, STEUERUNG UND MONITORING
In enger partnerschaftlicher Zusammenarbeit entwickeln wir mit Ihnen Strategien, um Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig zu verbessern.
Mit unseren Planungs- und Berichtstools bieten wir eine solide Entscheidungsgrundlage für Ihre Projekte mit Blick
auf Erfolg, Liquidität und Unternehmenswert. Mit über 20 Jahren Erfahrung und Kompetenz versorgen wir Sie vorausschauend und zeitnah mit den relevanten Informationen und Maßnahmen.
Typische Szenarien
- keine aktuelle betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA)
- Ihr Jahresabschluss ist aus dem Vorjahr
- Die Unternehmensplanung ist weder integriert, noch mit den BWA Zahlen verbunden
- Keine Liquiditätsplanung
- Keine Umsatz- und Absatzplanung
- Keine Investitionsplanung
- Keine Personalplanung
- Keine Finanzplanung
Solide Entscheidungsgrundlagen
Mit unseren Planungs- und Berichtstools bieten wir Ihnen eine solide Entscheidungsgrundlage hinsichtlich der Auswirkungen Ihrer Projekte auf Erfolg, Liquidität und Unternehmenswert. Dafür stehen wir Ihnen mit viel Erfahrung und
Kompetenz zur Seite.
Transparenz der Unternehmensentwicklung
Richtig eingesetzt, trägt Controlling maßgeblich zur Transparenz der Unternehmensentwicklung und zu einer langfristigen Existenzsicherung bei. Es unterstützt das Management bei der Zielfindung, Planung und Steuerung für ein konsequent ergebnisorientiertes Handeln. Durch unsere umfängliche Erfahrung bieten wir Ihnen innovative Controlling
Lösungen, die wir individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassen.
Besseres Rating bei der Bank
Durch unsere Unterstützung und Einsatz unserer Controllingsysteme verbessern Sie Ihr Rating bei der Bank in den sogenannten weichen Faktoren (Soft facts).
Bessere unternehmerische Planbarkeit
bedeutet, für Sie mehr Transparenz, Einsicht und Planbarkeit für Ihr Unternehmen. Sie bekommen einen Überblick über
die aktuelle finanzielle Situation.
Das bildet die Basis für viele unternehmerische Entscheidungen. Jetzt können Sie Ihr Unternehmen aktiv führen und sicher und schnell agieren. Zudem haben Sie jetzt eine solide Basis für Bankverhandlungen.
UNTERNEHMENSSTEUERUNG,
ALLES UNTER KONTROLLE
PLANUNG, STEUERUNG UND MONITORINGIn enger partnerschaftlicher Zusammenarbeit entwickeln wir mit Ihnen Strategien, um Ihren Unternehmenserfolg nach- haltig zu verbessern.
Mit unseren Planungs- und Berichtstools bieten wir eine solide Entscheidungsgrundlage für Ihre Projekte mit Blick auf Erfolg, Liquidität und Unternehmenswert. Mit über 20 Jahren Erfahrung und Kompetenz versorgen wir Sie vorausschauend und zeitnah mit den relevanten Informationen und Maßnahmen.
Typische Szenarien
Solide Entscheidungsgrundlagen
Mit unseren Planungs- und Berichtstools bieten wir Ihnen eine solide Entscheidungsgrundlage hinsichtlich der Aus- wirkungen Ihrer Projekte auf Erfolg, Liquidität und Unternehmenswert. Dafür stehen wir Ihnen mit viel Erfahrung und Kompetenz zur Seite.
Transparenz der Unternehmensentwicklung
Richtig eingesetzt, trägt Controlling maßgeblich zur Transparenz der Unternehmensentwicklung und zu einer langfristigen Existenzsicherung bei. Es unterstützt das Management bei der Zielfindung, Planung und Steuerung für ein konsequent ergebnisorientiertes Handeln. Durch unsere umfängliche Erfahrung bieten wir Ihnen innovative Controlling Lösungen, die wir individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassen.
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Durch unsere Unterstützung und Einsatz unserer Controllingsysteme verbessern Sie Ihr Rating bei der Bank in den sogenannten weichen Faktoren (Soft facts).
Bessere unternehmerische Planbarkeit
bedeutet, für Sie mehr Transparenz, Einsicht und Planbarkeit für Ihr Unternehmen. Sie bekommen einen Überblick über die aktuelle finanzielle Situation. Das bildet die Basis für viele unternehmerische Entscheidungen. Jetzt können Sie Ihr Unternehmen aktiv führen und si- cher und schnell agieren. Zudem haben Sie jetzt eine solide Basis für Bankverhandlungen.
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RESCON erstellt mit dem LIQUID SUPER_MANAGER eine detaillierte Liquiditäts- und Unternehmensplanung auf der Basis einer Unternehmensplanung auf Kontenebene. LIQUID SUPER-MANAGER beinhaltet die monatliche Liquiditätsplanung in einem Planungshorizont von 3 Jahren. Im Bedarfsfall erfolgt die wöchentliche Liquiditätsplanung. So lässt sich der Planungsprozess frühzeitig steuern und die Liquiditätsentwicklung 24 Monate im Voraus sehr gut erkennen.
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Für wen wir so arbeiten
Ein kleiner Ausschnitt unserer Mandanten. Seit 20 Jahren.



























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UNTERNEHMENS RESTART
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FINANZOPTIMIERUNG
Schaffung einer optimalen Finanzierungsbasis unter Einbeziehung moderner Finanzierungsformen
KONTAKTIEREN SIE UNS!
Wir freuen uns darauf, gemeinsam dafür zu sorgen, dass Sie wieder alles Griff haben.
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beispielsweise
Das Team von RESCON bietet wirklich gute Strategien für mein Unternehmen und setzt diese auch zeitnah um, was im persönlichen Gespräch zuvor angeboten wurde. ❮❮
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