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UNTERNEHMENS
SANIERUNG
Der solide Weg durch die Krise.
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Krisen Begleiten

Wir begleiten Unternehmen sowohl bei in sich abzeichnenden Ertrags- und Liquiditätskrisen als auch bei Überschuldung oder drohender Zahlungsunfähigkeit.

UNTERNEHMENS-
SANIERUNG,
IN 6 STUFEN.

UNTERNEHMENSSANIERUNG,
IN 6 STUFEN.

Manchmal laufen die Dingen anders als man denkt oder er wartet hat. Auch dann stehen wir Ihnen zur Seite.
Mit unserem modularen Sanierungskonzept begleiten wir Sie durch Krisenzeiten sowie bei Verhandlungen mit Banken
und anderen Gläubigern.

Erstellung von Fortbestehens-Prognosen nach dem Standard IDW S 11 und handelsrechtlichen
Fortführungsprognosen nach 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB

In der ersten Stufe des Sanierungskonzepts erstellen wir eine Zahlungsfähigkeitsprognose.
Hierbei ergründen wir, ob und wie wir Ihr Unternehmen wieder ans Laufen bekommen.
Aus der handelsrechtlichen Fortführungsprognose ergibt sich die Bewertung der Vermögenswerte in der Bilanz:
Die insolvenzrechtliche Prognose ermöglicht ein Gesamturteil über die Überlebenschancen des Unternehmens.

Erstellung von Sanierungsgutachten nach dem Standard IDW S 6

Dieses zweistufige Sanierungsgutachten wird an die Unternehmensgröße angepasst.
Die Qualität des Gutachtens entscheidet maßgeblich über externe Finanzierungsmöglichkeiten und damit über die
zukünftige finanzielle Sicherung Ihres Unternehmens.

Handelsrechtliche Fortführungsprognosen nach § 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB

Die handelsrechtliche Fortführungsprognose bildet die Grundlage für Steuerberater/Wirtschaftsprüfer
für die “Going Concern” Bilanzierung bei Unternehmen in der Krise. Rescon beurteilt den Erfolg der Fortführung
des Unternehmens bereits innerhalb seiner Abschlussprüfung. Wir beachten bereits bei der Planung der Prüfung
eventuell vorliegende Hindernisse.

Umsetzungsbegleitung bei Unternehmenssanierungen

Die im Sanierungskonzept erarbeiteten Maßnahmen werden von uns und mit dem Management im Unternehmen
umgesetzt und begleitet. Wir kennen die Hindernisse und begleiten Sie auch bei deren Beseitigung.
Wir kommunizieren und verhandeln mit Kreditinstituten und anderen beteiligten Parteien professionell und
praxisorientiert.

Einsatz als CRO Chief Restructuring Officer

Für die Umsetzung der Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen stehen wir auch als CRO zur Verfügung.
Als CRO sind wir erfahrene Profis mit umfassender Kenntnis aus unterschiedlichsten Branchen. Wir unterstützen Sie
in der Geschäftsführung in Restrukturierungsaufgaben, um die aktuelle Krisensituation erfolgreich abzuwenden.

Interims-Management

Im Bedarfsfall stehen wir als Interimsmanager zur Verfügung. Wenn Ihre Kapazitäten nicht ausreichen oder Sie die
Geschäftsleitungsaufgaben nicht ausführen können, sind wir für Sie da.

UNTERNEHMENSSANIERUNG, IN 6 STUFEN.


Manchmal laufen die Dingen anders als man denkt oder er wartet hat. Auch dann stehen wir Ihen zur Seite. Mit unserem modularen Sanierungskonzept begleiten wir Sie durch Krisenzeiten sowie bei Verhandlungen mit Banken und anderen Gläubigern.

Erstellung von Fortbestehensprognosen nach dem Standard IDW S 11 und handelsrechtlichen Fortführungsprognosen nach 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB
In der ersten Stufe des Sanierungskonzepts erstellen wir eine Zahlungsfähigkeitsprognose. Hierbei ergründen wir, ob und wie wir Ihr Unternehmen wieder ans Laufen bekommen. Aus der handelsrechtlichen Fortführungsprognose ergibt sich die Bewertung der Vermögenswerte in der Bilanz: Die insolvenzrechtliche Prognose ermöglicht ein Gesamturteil über die Überlebenschancen des Unternehmens.

Erstellung von Sanierungsgutachten nach dem Standard IDW S 6
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Die handelsrechtliche Fortführungsprognose bildet die Grundlage für Steuerberater/Wirtschaftsprüfer für die “Going Concern” Bilanzierung bei Unternehmen in der Krise. Rescon beurteilt den Erfolg der Fortführung des Unternehmens bereits innerhalb seiner Abschlussprüfung. Wir beachten bereits bei der Planung der Prüfung eventuell vorliegende Hindernisse.

Umsetzungsbegleitung bei Unternehmenssanierungen
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Einsatz als CRO Chief Restructuring Officer
für die Umsetzung der Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen stehen wir auch als CRO zur Verfügung. Als CRO sind wir erfahrene Profis mit umfassender Kenntnis aus unterschiedlichsten Branchen. Wir unterstützen Sie in der Geschäftsführung in Restrukturierungsaufgaben, um die aktuelle Krisensituation erfolgreich abzuwenden.

Interims-Management
Im Bedarfsfall stehen wir als Interimsmanager zur Verfügung. Wenn Ihre Kapazitäten nicht ausreichen oder Sie die Geschäftsleitungsaufgaben nicht ausführen können, sind wir für Sie da.

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RESCON erstellt mit dem LIQUID SUPER_MANAGER eine detaillierte Liquiditäts- und Unternehmensplanung auf der Basis einer Unternehmensplanung auf Kontenebene. LIQUID SUPER-MANAGER beinhaltet die monatliche Liquiditätsplanung in einem Planungshorizont von 3 Jahren. Im Bedarfsfall erfolgt die wöchentliche Liquiditätsplanung. So lässt sich der Planungsprozess frühzeitig steuern und die Liquiditätsentwicklung 24 Monate im Voraus sehr gut erkennen.

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Für wen wir so arbeiten

Ein kleiner Ausschnitt unserer Mandanten. Seit 20 Jahren.

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UNTERNEHMENS-STEUERUNG

Mehrjährige Unternehmensplanung, Liquiditätsplanung und Reporting

UNTERNEHMENS- RESTART

Überprüfung des aktuellen Geschäftsmodells auf Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit

FINANZOPTIMIERUNG

Schaffung einer optimalen Finanzierungsbasis unter Einbeziehung moderner Finanzierungsformen

UNTERNEHMENS-SANIERUNG

Sanierungsgutachten nach dem Standard IDW S6 und S11.

NOTFALLPLAN

Was passiert, wenn der Chef ausfällt?

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KONTAKTIEREN SIE UNS!

Wir freuen uns darauf, gemeinsam dafür zu sorgen, dass Sie wieder alles Griff haben.

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Thomas H. aus D.
❯❯ Gute Strategien für mein Unternehmen.
Das Team von RESCON bietet wirklich gute Strategien für mein Unternehmen und setzt diese auch zeitnah um, was im persönlichen Gespräch zuvor angeboten wurde. ❮❮

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Stephan S. aus D.
❯❯ Das Team von Rescon Consultants GmbH & Co. KG bietet wirklich gute Strategien für mein Unternehmen und setzt diese auch zeitnah um, was im persönlichen Gespräch zuvor angeboten wurde. Kompetent, freundlich und stets gut erreichbar. ❮❮

Weitere Kundenstimmen
Michael B. aus D.
❯❯ Wir arbeiten bereits viele Jahre intensiv und erfolgreich mit der Fa. Rescon Consultants zusammen. Wir wissen insbesondere die Zuverlässigkeit, menschliche Nähe und hohe fachliche Kompetenz absolut zu schätzen.❮❮

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